简介
本书是为高级经理们写的，旨在提高他们所领导的软件小组的经营业绩。本书描述了软件对业务的影响，综述了一些最常见的软件问题及其原因。还说明了必须领导所在企业进行较变，以及在企业中进行潜在的软件投资所需的步骤。在书末还包含了5个建立TSP和PSP的方法。
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本书是为高级经理而写的，旨在提高他们领导的软件小组的经营业绩。书中所称的“你”，特指CEO、副总裁和部六部经理。本书资料适用于那些肩负企业收益的经理，以及那些管理大部分组织资源的经理。总之，很多资料都带有某种商业色彩，同时使其中所含的技术语最少。然而，我确实较为深入地研究了技术资料，这一点可能会出乎许多经理们的预料。
更多出版物信息
- 出版： 2002-08-01
- 更新： 2024-07-16
- 书号：9787302057536
