软件制胜之道

作者: (美)瓦茨·S·汉弗莱 著

出版日期: 2002-08-01

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简介

本书是为高级经理们写的,旨在提高他们所领导的软件小组的经营业绩。本书描述了软件对业务的影响,综述了一些最常见的软件问题及其原因。还说明了必须领导所在企业进行较变,以及在企业中进行潜在的软件投资所需的步骤。在书末还包含了5个建立TSP和PSP的方法。

编辑推荐

本书是为高级经理而写的,旨在提高他们领导的软件小组的经营业绩。书中所称的“你”,特指CEO、副总裁和部六部经理。本书资料适用于那些肩负企业收益的经理,以及那些管理大部分组织资源的经理。总之,很多资料都带有某种商业色彩,同时使其中所含的技术语最少。然而,我确实较为深入地研究了技术资料,这一点可能会出乎许多经理们的预料。

更多出版物信息
  • 出版: 2002-08-01
  • 作者:(美)瓦茨·S·汉弗莱 著
  • 更新: 2022-08-12
  • 书号:9787302057536

作者信息

(美)瓦茨·S·汉弗莱 著

瓦茨·S·汉弗莱(Watts S. Humphrey)在IBM工作了27年,负责管理IMB全球产品研发。离任后,受美国国防部委托,加入卡内基·梅隆大学软件工程研究所(SEI),领导SEI过程研究计划,并提出了能力成熟离模型(CMM)思相。在CMM浪潮潮卷软件工业界之时,他又力推个人软件过程(P

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