“您的项目进行得怎么样？遇到了令人沮丧的变化？不确定性？还是产品错过了标志点和最终期限？MikeCohn清晰明了地展示了如何有效地开发具有高商业价值的软件。通过敏捷估计与规划，即使环境发生了变化，您仍可以将精力专注于真正需要的地方。” ——Rick Mugridge，Rimu Research有限公司，Fit for Developing Software的第一作者 “我们是本书所述的敏捷方法的忠实信徒，并通过实现和继续采用这些方法获得了许多极其重要的积极影响。我向所有希望使自己的软件开发过程更为实际和有效的人极力推荐此书。” ——Mark M．Gutrich，Fast 401k公司总裁兼首席执行官　　为什么传统的指令性规划会失败而敏捷规划会成功；如何使用故事点或理想日来估计功能的规模，以及它们分别适用于哪种情况；如何以及何时进行重估；如何同时采用经济和非经济手段确定功能的优先级；如何将大的功能分解成更小的更易管理的功能；如何规划迭代周期并对开发小组的初始进度率进行预测；如何安排具有高不确定性或者进度易受影响的项目的进度；如何对由多个开发小组合作开发的项目进行评估。