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简介
本书汇集了哈佛大学和清华大学著名学者的一系列教学研究成果,旨在反映他们对企业经营理念和实践的敏锐洞察和深刻解读,并通过一批鲜活生动的中国企业案例试图揭示若干影响企业竞争和发展的重要因素。本书从战略和执行层面诠释中国企业在金融财务、信息技术、绩效分析、运营管理、市场营销和公司治理等领域面临的管理挑战和应对策略。同时以教程和案例的形式为读者提供有效的知识学习和分析讨论的平台。本书配有内容丰富的教师手册。对每个案例进行生动的解析,提出与案例相关的问题,是本书的重要参考和补充。本书可作为管理类专业本科高年级课程、研究生课程以及企业培训教材,也可供企业管理决策者参考。
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明白何时才是最佳投资时机在中国和在西欧、北美一样重要。出手的时机是一个非常关键的问题。——沃伦·麦克法兰(哈佛大学商学院教授,国际著名IT战略管理学者) 一个企业如何从客户的角度来运营,是最高层经理首先要考虑的问题。平衡计分卡让高管们看到他们在牺牲一个领域利益的情况下在另一领域中是否获得了改进。 ——罗伯特·卡普兰(哈佛大学商学院教授,平衡计分卡创始人) 这些(中国企业管理)理念和实践充斥于形形色色的成败与沉浮的个例当中,既拥有世界的、普适的意昧,也体现出中国的、独特的风格。——陈国青(清华大学经管学院常务副院长) 讨论中国的公司治理问题……要基于不同权力主体之间关系的性质,基于不同类型公司内部权力关系的复杂性;否则我们就不可能看到中国公司治理问题的真相和全貌。 ——宁向东(清华大学经管学院教授,清华大学中国经济研究中心常务副主任)
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2009-01-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302188605
- 中图:F279.23
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学