并购整合绩效分析

作者: 李亭

出版日期: 2005-11-01

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简介

随着中国经济的发展和市场经济制度的不断完善,企业并购会越来越多。并购并不是两个经济实体的简单组合,涉及文化的融合等诸多无形因素。本书介绍了即使在极为谨慎的并购中也可能出现的问题与阻碍,以及如何采用独特的定量测量工具——组织文化定量分析法(QUOCA)应对企业并购中出现的障碍与风险。本书适用于企业高层管理人员、财务管理人员、咨询人员、投行人员以及对企业并购感兴趣的广大读者。

编辑推荐

·深入评估从提出计划到完成整合的整个业务合并流程。 ·灵活应对并购过程中的选择、定价、整合问题。 ·全面分析影响并购成效的重要阻碍——合并组织间的文化冲突。 ·提供创新的方法来预测业务合并及文化冲突所带来的潜在财务影响。 ·衡量并减轻并购过程中文化冲突所导致的财务风险。 ·理解并利用企业合并后产生的协力作用。

更多出版物信息
  • 出版: 2005-11-01
  • 作者:李亭
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302113324
  • 中图:F.1250
  • 学科:
    经济学

作者信息

李亭

Stuart Ferguson企业变革资源协会创始人,文化评估和发展、组织变革、战略规划和打造团队方面的咨询顾问。曾任Marriott、Merrill Lynch、MetLife等公司的顾问。美国Re-Insuranc公司的前任副总裁,活跃于美国与世界各大论坛。

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