如何管理高科技项目——知识体系及实务

作者: 冷发光

出版日期: 2004-02-01

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简介

本书作者立足丰富的项目管理经验,深入阐述了高科技项目的知识体系和实务。从本书读者可以学到; 高级主管如何进行项目组合管理和大型项目管理 如何使项目管理与企业战略保持一致 如何将项目管理有机融入企业组织结构 如何提高公司项目管理能力的价值、成本和方法 如何建立具体项目流程 全面深刻地阐明了如何管理高科技项目,这些基于实践的经验和洞见,可以帮助项目管理人员和管理者有效管理和提高项目。

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更多出版物信息
  • 出版: 2004-02-01
  • 作者:冷发光
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302079002
  • 中图:F.715
  • 学科:
    经济学

作者信息

冷发光

罗素•D•阿奇博尔德(Russell D. Archibald) PMP,PMI和APM/IPMA特别会员,曾在国防/航空、炼油厂建筑和运营、自动化生产和电信等行业任工程师和高级主管。过去20年为20多个国家的公司和机构提供项目管理咨询服务,并为世界上数千经理和专家传授项目管理知识。

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