作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，本书自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面，而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实际工作能力等特点。特别是书中提出的人力资源管理三驾马车（即专职人事管理人员、部门经理和员工要对人力资源工作齐抓共管）的概念；以及系统处理当前企业最新面临的团队工作、员工多样化、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题，更是本书不可不读的点睛之笔。 简明目录： 1.通过战略合作来管理人力资源/2.了解全球环境/3.确保公正和合法地对待不同的员工/4.促进机构内的协调一致性/5.为战略改革制定人力资源计划/6.岗位分析和能力模式作为人力资源系统的基础/7.招聘和留住合格的员工/8.挑选适合于岗位和机构的员工/9.培训和开发有竞争力的员工队伍/10.制定全面的薪酬方法/11.测评业绩和提供反馈意见/12.采用以业绩为基础的报酬方法来提高员工的积极性/13.提供福利和服务/14.增进工作场所的安全和健康/15.了解工会和集体交涉/16.了解专业人力资源工作人员//参考文献//附录人力资源管理统计学//作者索引//词汇表 [美] Susan E.Jackson 等著 范海滨 译