国际管理——文化、战略与行为(第4版)

作者: 影印

出版日期: 2003-01-01

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简介

本书在美国获得极大的成功,该书的特点是:将一般的管理理论拓展应用到全球化的大环境中,环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值。第二,资料翔实,实用性强。世界重要的发达国家及经济发展热点地区的环境特点囊括在内,堪称投资及贸易指南。 特色: ◆ 本分册是《国际工商管理案例》丛书的第五分册。所选的10个案例主要涉及国际工商管理战略,包括经济国际化过程和跨国公司的国际工商管理两部分内容。第一部分的4个案例是关于工商业务活动的国际化过程。案例极好地说明了在研制开发新技术和打入新市场时,所作的决断与投身其中的决心是多么重要。开发新技术和打入新市场需要多年坚持不懈的努力,还经常会遭受各种失败与挫折。与日本录象机行业相比,美国录象机行业缺乏把一项改变人们看电视方式的技术商业化的决心与献身精神。案例集的第二部分是关于跨国公司的有效经营管理,共有6个案例。 ◆ 第五分册有如下几个目的: 第一,向读者揭示经济国际化的过程,使读者看到公司是怎样从注重国内市场而转为注重国际市场的。 国内市场的竞争正变得越来越受国际贸易和国际市场竞争的影响。公司不仅在海外进行经营时,而且在国内进行经营时,都面临着国际竞争者。例如,一个中国的公司在中国国内进行经营,其面临的国际竞争者有向中国出口产品的外国公司,还有在中国进行直接投资,就在本地进行生产的中外合资公司或外国独资公司。经济国际化的趋势使有效的管理者必须放眼世界。 第二,向读者揭示进行国际经营的公司是如何对其国际工商业务进行有效管理的。他们面临什么困难和问题,经营战略如何,是怎样决策及实施以取得成功的。 隐藏在这两个目的之后的还有第三个目的,即希望读者了解国际工商企业环境的复杂性。世界是复杂的,多变的,而企业面对的世界又是每日每时迅速变化的。国际工商业务涉及到许多因素:政府、文化、竞争者、供应商、买主、技术以及稀缺资源等等。国际工商管理的一个重要方面就是理解这些因素并搞清它们是怎样相互作用的。 ◆ 本案例集不包括有关国际工商管理的理论部分内容。由加拿大西安大略大学工商管理学院的保罗·毕密斯(Paul Beamish)教授,彼得·基林(Peter Killing)教授,唐纳德·莱克若(Donald Lecraw)教授和哈罗德·克鲁凯尔(Harold Crookell)教授合作编著的教科书《国际经贸管理学》的理论部分已由大连理工大学管理学院翻译出版,可作为本案例集教学的首选教科书或参考阅读资料。 简明目录: 1.熊猫家具公司(A)/2.达福达福股份有限公司(A)/3.加姆可公司与美加自由贸易协定/4.世界录象机工业/5.雀巢—罗翠(A)/6.雀巢—罗翠(B)/7.P.T.谢巴图—巴塔股份有限公司(A)/8.宝兰山有限公司和TORNAC橡胶/9.库什银叶烟草有限公司(A)/10.海若姆·瓦科—古德汉姆&瓦茨(A) [美] Richard M.Hodgetts 编著

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该书的论述,特别是对他国的分析虽然带有美国学者的主面烙印,但无疑给我们打开了一扇了解世界的大门,也为我们进行跨文化的国际管理提供了很多行之有效的理论与经验。该书适合MBA学生、跨国咨询人士以及国际管理专业的大学生、研究生阅读,也适合走向国际市场的企业管理人员参阅。本书在美国获得极大的成功,该书的特点是:将一般的管理理论拓展应用到全球化的大环境中,环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值。第二,资料翔实,实用性强。世界重要的发达国家及经济发展热点地区的环境特点囊括在内,堪称投资及贸易指南。

更多出版物信息
  • 出版: 2003-01-01
  • 作者:影印
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302062561
  • 中图:F.473
  • 学科:
    经济学