当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。中国企业在转型升级中将不可逆转地进入“商业模式”层面的竞争阶段!企业不能系统理解和掌握商业模式的内涵从而进行商业模式的创新和再造，就会在竞争中面临淘汰! 　　《商业模式再造——中国企业转型的路径选择》针对我国企业目前所面临的国内国际经济和商业环境，结合作者二十多年的研究体会和咨询心得，从商业生态系统的角度详述了商业模式的内涵、本质、构成，从战略定位、客户挖掘、业务系统、合作伙伴、盈利模式等五个角度系统论述了企业转型升级商业模式的再造方式、方法。 　　《商业模式再造——中国企业转型的路径选择》以专业性、实战性及趣味性为一体，首先从理论高度抽丝剥茧，剖析商业模式再造理论，浅显易懂，易于理解和吸收；其次充分糅合了作者二十多年的企业管理咨询心得和管理教学经验，增强了实战性；同时深度剖析了大量国内外成功或者失败的商业模式案例，操作性强、可读性强，充满了趣味。 　　《商业模式再造——中国企业转型的路径选择》适用于对商业模式感兴趣的读者。