如何更好地运用新的内控框架体系促进企业的可持续发展？如何避开途中的陷阱让企业达到成功的彼岸？如何以最小的控制成本达到最优化的效果？本书旨在通过以内部控制基本规范和配套指引为主线，全方位地说明企业内部控制制度的相关理论和实务操作。 本书借鉴其他国家和地区的内控框架（美国，加拿大，法国，英国和南非以及我国的香港地区），同时以我国最新的内控基本规范和配套指引为主线；全面地探讨公司层面和业务层面内控的关键控制环节；，不仅关注内控设计理念、原则和方法，而且着重管理层和注册会计师的评价；，探讨了我国内部控制规范的各个发展阶段，并且分析了征求意见稿与正稿的差异，以及管理层思路的变化。