本书是为应用型高等院校本科生、高职高专学生设计的人力资源管理教材。全书共分十二章，包括人力资源管理导论、人力资源战略规划、胜任素质模型的建立与应用、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试求职者、员工培训与开发、绩效管理与考评、职业生涯管理、构建战略性薪酬计划和员工关系管理等。其中，胜任素质模型的建立与应用和员工关系管理是第2版新增的内容，同时，鉴于面试在招聘中的重要作用，第2版又将面试技术作为专章进行介绍。本书内容翔实、体例新颖、案例丰富，并配有实践模拟训练，系统性、实践性和实用性强，可作为应用型高等院校经济管理专业本科生和高职高专学生的教材，也可以作为企业的培训教材。