简介
本书提出了对组织培训的五点认识,并以此构建了一个培训开发工作的系统平台。企业战略发展需要奠定了培训的战略方向、工作分析、员工职业生涯通道和接班人计划的建立,构成了企业培训工作的组织基础,而培训需求分析、计划、实施、评价与效果转化则构成了培训工作的主体流程。此外,本书还重点介绍了如何进行培训课程开发、培训师队伍建设和培训外包工作等内容。本书适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用,同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2013-05-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302316831
- 中图:F272.92
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学