华通咨询
本书结合华为时间管理的七大法则,阐述了华为时间管理的理念、技术和方法。本书重在介绍如何摆脱人性中的拖延习性,如何运用框架思维解决问题,以及如何运用目标管理、四象限法则、80/20法则、韵律法则等时间管理工具。此外,本书还阐述了如何利用流程优化思维提升时间管理能力,以及如何更加职业化地做事等内容。本书可供企业管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
石楠
这是华为基层员工写实的一部自传,作者以幽默的笔调,写遍IT基层员工在生活和工作中遇到的各种酸甜苦辣,向读者还原一个真实的IT人和华为人。华为狼性文化的背后,是无数兢兢业业、埋头苦干的基层员工,没有他们就没有华为的奇迹。他们的生活并没有多么出彩,也没有传说中那样的辉煌和不可思议。相反他们在工作和生活中要克服和解决的都是普通人会遇到的困难,在他们身上我们也看到失望、抱怨、急躁,也看到他们屡败屡战、平心静气、永不服输……书中的主人公唐伯虎是一名扎根于基层的IT员工,直到全书结束,他也没有得到升迁或是对现有生活有所突破的希望。但他依然早出晚归,不知疲倦地奔波于临租房和公司之间,孜孜不倦地追求和奋斗。作者结合自身经历,以幽默、风趣的写实手法,向我们展示了一群最可爱的人。
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