管理人员十项全能训练(1)

作者: 肖建中

出版社: 北京大学出版社

出版日期: 2007-04-01

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简介

本书由著名培训专家肖建中先生所著,主要针对中低层主管、经理的实际工作需要,提炼出时间管理、有效沟通、绩效管理、高效会议、冲突管理、团队建设、员工激励、情绪管理、危机应变等十项技能。主要特色有:大量富于启发的案例;可直接操作的实战技巧;完备的工作流程;生动的语言与活泼的版式。

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为什么40%的管理者遭遇上任失败?角色定位失败! 为什么80%的管理者大半时间在做无用力?时间管理低效! 为什么优秀的管理者将70%的时间用于沟通?70%的问题起因于沟通不力! 为什么相同行业的两家企业,其绩效会迥然相异?绩效管理体系不同! 作为国内著名的营销实战专家,肖建中教授历时多年,呕心于上述问题的解答,今天我们终于欣喜地看到,一套深深烙上中国之印的管理实战丛书诞生了!在本套书中,作者向我们展示了管理人员必修的十项技能,它们分别是: 基本功篇,包括角色定位、时间管理、有效沟通、绩效管理。 必备技能篇,包括会议管理、冲突管理、团队建设。 卓越提升篇,包括员工激励、情绪管理、危机管理。

更多出版物信息
  • 版权: 北京大学出版社
  • 出版: 2007-04-01
  • 作者:肖建中
  • 更新: 2023-03-22
  • 书号:9787301097106
  • 中图:F272.91
  • 学科:
    管理学
    工商管理学
    经济学
    理论经济学

作者信息

肖建中

肖建中,又名肖晓春,北京师范大学国际特许经营学院教授、培训中心主任,FDS世界特许经营发展组织高级顾问,清华大学特许经营总裁研修班等授课老师,著名营销教练、实战培训专家。 倡导教练式实战培训新模式,主持过数十家企业内训、公开培训与顾问项目,服务过的企业有

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