本书从ERP系统实施的需求出发，为读者提供了一套ERP系统实施的框架和思路。首先从ERP发展的历史、现状出发，分析了ERP发展的相关技术背景；然后以丰富的图形、表格和实例详细介绍了ERP实施的过程：需求定义、软件选型、供应商确定、实施方法的选择、系统实施、系统上线总结、系统持续优化改善。作者对ERP实施过程中的每一个环节应注意的问题和事项都进行了详细、完整的介绍，对于准备实施ERP、正在实施ERP，或者准备升级现有ERP的企业具有很大的参考和借鉴价值。同时，本书对于从事ERP实施、进行ERP研究的人士，IT和管理专业的教师和学生等也都有一定的参考价值 简明目录： 1.概述/2.历史回顾/3.现状/4.第二代ERP/5.ERP市场分析/6.初始需求/7.需求定义/8.供应商的选择/9.结束交易/10.实施导言/11.实施方法/12.系统实施/13.上线总结/14.持续改善/15.结束语//术语和缩略语//参考文献