本书针对高技术企业的特点，从技术变革、差别化、时机、市场营销和财务等不同角度应用大量的案例对产品战略进行了全面系统的论述。本书的特色主要体现在着重考察了核心战略愿景与市场平台计划框架、14种独特的差别化战略和各种成长签字径提供了几十个详细的成功与失败的产品战略案例分析。这有助于中国企业、特别是中国高技术企业斩高层管理人员、 战略规划人员、收购兼并等投资决策人员和产品管理人员更好地了解产品战略过程的各一个方面增强管理产品战略与产品开发的能力以及提高投资决策能力同时本书系统性的结构和丰富的案例也为工商管理类学生提供了一本好的教材和参考书。