本书作者以自己亲身实践和观察，通过大量正反两个方面的案例来演绎大型商业地产项目开发管理中的正确做法，即， 如何去进行选址获取商业地产项目的“位置价值”，又如何去进行精准的商业定位、制定卓越的开发战略规划、按照商业定位选定的商业组合的运行要求进行项目设计并建造出符合商业运行需要和满足商家组合使用条件的建筑物以获取项目开发的“物业价值”，为未来项目经营成功和市场退出获得超值回报创造条件。全书共分三篇十四章。本书可供商业地产从业人员学习，也可作为对商业地产有兴趣的人员的参考资料。