本书认为“供应链管理”“商业模式”“互联网+”这三个概念的核心是相同的，其主要观点包括：第一，任何企业都有供应链，就是与它一起为客户提供产品与服务的所有企业所组成的整体，其目的既包括增值、也包括降成本；第二，企业所做的任何决策（营销、财务、研发、会计、人力资源、组织结构等），都应该在供应链的框架下考虑；第三，商业模式的核心与骨架是供应链，就是其利益相关者所组成的整体及之间的合约。因此，可以用供应链管理的方法来分析商业模式的性能，并基于此设计、改进商业模式；第四，“互联网+”是将一切业务数据化，基于此做减法以重组供应链，然后与其他企业作加法。本书用企业实例来支持上述观点，提出了企业界、学术界所应该考虑、研究的相关问题，并且尝试回答了其中的部分问题。本书适合企业经理（管理决策者）、学术研究同仁，以及相关专业的高年级大学生、研究生作为学习用书。