本书根据自己多年教学经验和教学研究，区别于以往出版的各种领导科学教材，本书把领导科学分成四个方面，其一，领导学基本理论，阐释领导的基本概念，以及与其他相关概念的区别和联系；分析领导学及其产生的环境，讨论领导行为和领导结构等等基础问题；研究领导科学和领导艺术的区别；其二，领导下属的方法，这是基本教练方法，也是具体的操作或者实践功夫，包括如何识人用人，领导正确授权，进行沟通谈判，主持会议掌握运行，还有领导者如何勾画未来，确立新的目标和愿景，激励下属朝着未来奋斗；其三，被领导，做好下属。人人都是下属，做好下属是做领导的必然修炼。理解自己的角色和定位，如何正确执行，如何管理上司，都是下属的基本功；其实，领导自己，这是为人一辈子的修炼，任何人只有能正确对待自己，提升自己状态，才可以做好各项事业。而在工作中，领导自己，还表示虚位领导的存在，自动自觉地工作，主动完成任务。