该书系统地介绍了企业生产与运作管理基本理论和基本方法，其特点是把企业生产与运作管理一般原理和方法与医药企业的具体生产与运作实践结合起来，既反映生产与运作管理的共性，又反映医药行业生产与运作管理的特点，强调实用性和可操作性。书中结合医药企业的特点，着重介绍了现代生产与运作管理的各种新观点、新理论和新方法，如医药企业生产与运作管理的特殊性、新药研发管理、项目管理、医药供应链、医药物流、企业资源计划系统（ERP）、业务流程再造（BPR）、准时生产制（JIT）和计算机集成制造系统（CIMS）等。本书既可作为医药企业管理专业本科学生的专业课教材，又可供医药企业管理工作者在实践工作中参考。