简介
本书共十五章内容：第一章介绍了卓越医疗机构的基础，第二章介绍了高级管理人员所需的领导技巧；第三章扩展了操作基础上的理论；第四章指出了对利益相关者需求提供有效长期反应的管理策略的制定；第五至九章介绍了不同的临床团队和临床支持团队；第十至十五章讨论了后勤和策略支持活动。
更多出版物信息
- 版权： 天津大学出版社
- 出版： 2017-03-01
- 更新： 2023-03-22
- 书号：9787561857915
- 中图：R197
- 学科：医学公共卫生与预防医学
本书共十五章内容：第一章介绍了卓越医疗机构的基础，第二章介绍了高级管理人员所需的领导技巧；第三章扩展了操作基础上的理论；第四章指出了对利益相关者需求提供有效长期反应的管理策略的制定；第五至九章介绍了不同的临床团队和临床支持团队；第十至十五章讨论了后勤和策略支持活动。
