本书从组织发展的目的是什么出发，研究要达到组织目的需要哪些支持，从而寻找能够带来这些支持的有效方法，和需要什么样的指导思想。而结合管理实战，管理者作为组织目标的推进者其四个逻辑步骤正好相反，即在明晰管理环境与概念的基础上，首先找出指导我们管理工作的理念，其次拿出能够让理念落地的有效方法，然后实现管理成果，最后达成管理目的。本书稿关于管理哲学的探讨。书中，作者以自己从事管理工作几十年的经验，结合各类经典的管理学理论，对于“如何实现好的管理”进行深入的探讨，也对管理与领导的概念进行了分辨，全书共分五部分，第一部分介绍了管理的定义的演变及管理者、组织的具体内涵，第二部分重点论述各种管理理念，第三部分介绍具体的管理工作方法及其适用领域，第四部分从管理成效展开，第五部分则是在=提出管理的最终使命及管理者应为自己设立的目标。书稿总体流畅，语言直白易懂，且无意识形态倾向问题。可提请一审。