新网络传媒生态给中国报业组织造成严重的生存危机，其社会影响力和盈利能力出现双重衰退。在此背景下，本书以观察西方代表性案例和历史研究为基础，从管理学、社会学、传播学等学科的综合视角出发，研究中国报业组织结构变革的必要性和具体路径。在互联网化的组织结构变革中，存在新岗位和新部门缺失，集权化程度加剧，管理幅度过宽等问题。可以发现，团队结构、组织联盟等是新网络传媒生态中最主要的变革趋势。基于中国现实与西方前沿实践，中国报业组织可以寻求的最优组织结构是本书的主要阐述内容。