本书重点探讨了企业在新的竞争环境中应该具备的管理思想和知识，以及如何在新的环境下应用应对挑战和管理企业。特别是结合我国企业管理中目前存在的一些问题，介绍了供应链管理的基础知识和理论，并对在供应链管理环境下的物流管理方法进行了阐述。 本书共12章，分别为：供应链管理概述、供应链管理战略、供应链管理体系构建、供应链合作伙伴选择、供应链管理的技术方法、供应链业务流程重组、供应链的生产计划与控制、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链管理绩效评价与激励、供应链客户关系管理、我国供应链管理的现状与未来。全书内容涵盖了供应链不同过程中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及供应链伙伴关系等，强调供应链各个环节之间必须进行协作才能够实现供应链的价值最大化。 本书可作为应用性本科院校、高职高专院校、成人高校、物流管理及工商管理相关专业的教学用书，也可作为社会从业人员的业务参考及培训用书。