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简介
本书讲述了“一个战略如何落地的过程”。本书适用于企业战略、国家战略、城市战略、银行战略、军事战略、其他战略等。本书首次提出战略落地模型、战略分层设计模型、战略详细设计模型、战略转化模型、战略执行模型、战略评估模型、战略控制步骤模型等。本书首次系统提出“战略分析、战略理念立意、战略总体设计、战略顶层设计、战略分层设计、战略详细设计、最终质询、战略沙盘推演、战略结案及升级”等概念和内容。本书建立了战略落地方法论体系，规范了战略流程，提升了战略可操作性，对解决战略落地难、战略落地差、战略落地不足、战略不能落地等问题具有重要参考价值。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2012-10-01
- 更新： 2023-10-13
- 书号：9787302294214
- 中图：C931.2
- 学科：法学社会学管理学管理科学与工程
