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简介
本书共分6章,包括精益团队能力建设、班组建设及管理、工位过程控制模块、设备及工装管理、质量管理和物流及计划模块,以“精益思想”为统领,高度聚焦,在借鉴世界级制造企业实践精华的基础上,为广大制造企业提供“拿来就用”的必备实用体系和方法工具。
编辑推荐
近年来,许多企业纷纷学习、导入精益生产的理论方法,已经有部分企业成果丰硕;但更多的情况是不成功,主要原因不是理论学不懂,而是企业根本就不知从何处入手,如何一步一步具体推进,即使生搬硬套、强行导入,坚持不了多久就又回到原点,以精益管理变革的失败而告终。因此,编写一本适合中国企业实际情况,系统介绍精益生产管理实务,包括体系、方法、工具甚至实用表单在内的书籍就显得尤其重要。正是基于这样考虑,胡玺光、万年勇编著的《解码世界先进制造管理--体系工具与应用》集结数十位推进精益管理卓有成效的世界500强企业中的中高层管理专家,以工业工程理论和技术为基础,吸纳了中国、美国、日本知名企业的先进管理思想、方法和大量实践案例,将多年工作经验和实践成果进行系统总结、归纳、完善,以求帮助更多中国企业更快学会应用世界先进制造管理的思想、方法和工具,为中国制造业振兴之梦助力加油!
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2014-01-01
- 更新: 2023-06-07
- 书号:9787302348375
- 中图:F407.406
- 学科:经济学应用经济学
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