本书专门就跨国公司的人力资源管理进行了探讨，重点讲述跨国公司人力资源管理的特点，分析战略性跨国公司人力资源管理的本质，解析跨国公司人力资源管理体系的奥秘。全书共分8章：第1章分析了跨国公司经营活动给传统人力资源管理带来的挑战，提出了战略性跨国人力资源管理的框架；第2～3章分别从外部和内部两个方面分析了制度因素和权变因素对跨国人力资源管理政策和实践的影响；随后的4章分别介绍了跨国的招聘管理、培训和开发管理、绩效管理和薪酬管理；最后第8章对跨国公司在中国的人力资源管理实践进行了总结，为理解和思考跨国公司现实的人力资源管理实践提供了参考和借鉴。 本书立足前沿的理论研究结果，采用了大量跨国公司人力资源管理活动的实际案例。本书可以作为工商管理、人力资源管理等专业的本科生、研究生和MBA的教材，也可作为企业管理者和对人力资源管理有兴趣的在职人员的培训教材，还可以为相关领域的研究者提供参考。