21世纪是跨国公司的时代。以世界五百强为杰出代表的跨国公司，正在主宰着世界经济的格局，发挥着越来越大的作用。而跨国公司之所以成为跨国公司，甚至成为世界五百强企业，最关键的成功因素，最核心的竞争力，则是人力资源竞争力。《跨国公司人力资源管理》共有14章，分别介绍和讨论了跨国公司人力资源管理的理论、实务、职能、机制和发展。同时收集了许多活生生的跨国公司案例并加以分析研究。《跨国公司人力资源管理》秉承作者一贯以问题为导向、理论联系实际的风格，特别注意总结中国企业“走出去”的经验与教训，分析跨国公司在中国的投资经营情况及其人力资源管理现状，中国加入WTO以来企业走向世界开展跨国经营的情况及在跨文化管理、人力资源管理方面所面对的挑战，中国企业跨国并购必须进行的人力资源尽职调查与法律风险防控，企业跨国经营中的人力资源管理外包与信息化管理，以及中国企业的人力资源管理国际化等，以期为中国企业的国际化发展做出贡献！《跨国公司人力资源管理》可供高校研究生、MBA、EMBA、人力资源管理、工商管理、劳动经济与劳动关系、国际经济贸易、商务管理等经济管理类专业作为教材使用，也可供企业实务工作者培训与阅读参考。