本书根据中国创业企业的实践比以往战略管理的图书新增加了“创业与战略”、“创业企业家”、“创业战略价值”、“创业战略变革”等内容，并结合创业企业实际以开篇案例引出战略管理各部分内容的讨论。本书不仅重视战略基本理论及其历史继承关系的介绍和分析，同时根据创业企业的实际需要，对具体操作方法进行详细介绍和讨论，力图提供一系列实用的战略管理工具和方法。还特别提出了战略控制和评价的定量方法——平衡记分卡，以供创业企业提高战略实施和控制的有效性。本书可作为MBA和工商管理专业本科生、硕士生创业课程教材，也可以作为社会其他人员创业培训的教材，以及实践中的创业者、企业家的自学教材和行动手册。