对待老板，“70后”会觉得老板最大，“80后”崇尚上下平等，而“90后”会觉得：我才是老板！ 对待制度，“70后”基本会自觉遵守，“80后”需要老板说服，而“90后”会：走人！拿脚投票！ 目前，“90后”渐渐登上职场舞台，他们聪明有才但不愿受气，他们个性张扬但我行我素。如果你是老板或领导，还用管理“70后”、“80后”的思维来管理“90后”，那么你就OUT了！ 聪明的老板，开始学会不硬碰硬，而是巧妙地通过建立制度，用“90后”的方式来管理“90后”，让制度成为真正的老板，让一切有章可依，按制度办事，让公司标准化、让做事流程化，这样运营才能高效化，最终实现企业的利润最大化。本书从老板经营和管理企业的角度，从建立制度、完善制度、执行制度、赏罚有度、文化建设角度，提供了实用的方法和案例，帮助刚创业的老板或管理者精通并运用制度，帮助企业发展壮大！本书不仅适合准备创业或创业中的老板、管理者们阅读，也适合与“90后”有接触的管理者、人事类管理人员以及对“90后”管理感兴趣的读者阅读。