简介
本书的框架体系和主要内容： 包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式（JIT）与精益生产及敏捷制造的新型生产方式、其他先进制造模式简介等。本书以理工科院校管理专业的学生为主要读者对象，也可供高等院校其他专业的学生选用，同时也可作为企业管理人员的自学参考书。
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《生产运营管理》第2版在总体内容上仍坚持第1版所强调的特色：关注“现代”，不能忘记“传统”；反映“前沿”，不能脱离“实用”；重视“高端”，不能忽视“基础”。本书第2版在保存第1版体例格式的基础上，对第1版中某些文字表述作了仔细的审核和修改，对某些结构作了局部调整，在内容上充实了近年来生产运营管理发展的新思想、新理论和新方法，*后新增了全书计算题的答案汇总。本书第2版仍由陈心德、吴忠担任主编。
更多出版物信息
- 版权： 清华大学出版社
- 出版： 2011-08-01
- 更新： 2023-06-07
- 书号：9787302258728
- 中图：F273-43
- 学科：管理学工商管理学经济学理论经济学
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