《现代商务管理(第2版)》以基本的商务活动为主线，以培养商务能力为主要目标，在第一版的基础上编写而成，涵盖了工商管理类专业学习本课程应掌握的基本知识点、基本理论。《现代商务管理(第2版)》的主要修改之处是：对第1版中存在的诸多不足进行了认真修改，部分重要概念及观点进行了重新表述；并适当介绍了该领域中的新观点或教学中的体会，如第三章中增加了移动商务环境等内容，第四章中增加了大数据及商务智能的阐述等；对部分案例进行了更新，使之更加与时俱进。为了适应教学要求，第2版整体框架结构和章节目录保持了第一版的面目。 《现代商务管理(第2版)》共分为十二章。第一章，现代商务与商务管理概述，本章主要介绍了现代商务活动的特征、趋势，现代商务管理的职能、历史经验与发展趋势，讲述了商务活动与商务管理的关系。第二章，现代商务管理的思想与理论，本章作为商务管理的灵魂，重点分析了现代商务管理的思想，以及现代商务管理理论的发展，以传统商务的思想和理论为根基，将现代商务管理思想剖析得更加透彻。第三章，现代商务环境与商圈设定拓展，本章对现代商务环境进行了分析，规划了现代商圈的范围，同时结合现代社会的大背景，制定了现代商务的战略策略。第四章，现代商务信息与商机管理，商务信息是商务管理*重要的因素，只要把握住商务信息系统的建立模式，就能更快地捕捉商业机会，对获得的商业机会进行分析与选择，便构成了商业机会管理体系。第五章，现代销售管理，本章以提高销售效率、销售规模为主线，分析了现代销售方式、销售手段、服务质量管理以及客户关系管理等。第六章，现代采购管理，本章主要讲述了采购的模式、策略，以及在某些特定情况下如何对供应商进行选择和评价，重点论述了在现代供应链条件下如何进行采购管理的问题。第七章，现代物流管理，本章介绍了我国传统的物流方式及其选择、传统商品的储存控制与技术，现代物流(电子物流)的过程、模式及管理。第八章，现代无形商品贸易管理，当代中国越来越多的无形产品商业化成为商品，本章重点讲解无形商品贸易管理的步骤与方法。第九章，现代国际商务管理，本章讲述了国际商务的概念、经营方式，分析了国际商务进出口管理、营销管理、财务管理等三种管理模式。第十章，现代电子商务管理，本章重点讲述电子商务的基本原理、基础设施、电子采购、电子营销等电商活动。第十一章，现代商务冲突管理，本章主要讲了商务冲突的形成与影响、商务冲突管理的基本原则以及商务冲突管理的具体方式。第十二章，现代资本运营与商务风险管理，本章介绍了资本运营的基本理论和知识，以及商务风险的识别与防范、管理与控制。