《物流企业管理(第2版)》以现代企业管理基本理论为框架，从物流管理的认知入手，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，对物流企业的战略管理、文化管理、决策与计划管理、作业管理、设施与设备管理、财务管理、人力资源管理、信息管理及质量管理等方面进行了专门的研究。其内容主要包括物流企业组织结构的设立，战略环境和分析，战略制定与实施，文化建设，决策与计划管理，运输管理，仓储管理，物流中心和配送中心管理，设施与设备的选择、评价、使用、维护、修理、改造与更新，筹资管理，投资管理，财务分析，员工的招聘、录用和培训、绩效考评和薪酬管理，信息系统的设立及综合效益分析，质量管理的基本方法等。 《物流企业管理(第2版)》与第1版相比，内容的选取更加适应高职院校职业教学的特点，更着眼于我国物流企业实际发展的需要。案例更生动，任务更具体，方法更灵活，更能激发学习者的学习主动性，并用较大篇幅在各章安排了项目测试及技能训练试题，便于学习者参考使用。此外，《物流企业管理(第2版)》还为教师准备了充足的教学资源，包括PowerPoint示范教学文稿、习题及习题参考答案等。