简介
IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域,本书作为该领域的科普图书,以PMP项目管理理论知识为基础,结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始,逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨,涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力,以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者,以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
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融入作者十几年的项目管理职业感悟,涵盖IT项目管理范畴中的:成本、质量、时间、干系人、沟通等要点和作者的项目管理经验 从领导、客户、下属、供应商四个角度,介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的挑战,以及一些常见问题的成因和应对方法 适合有志于从事项目管理工作的新朋友,或打算从技术转型管理的IT老兵,或已经具备丰富的IT项目管理经验的同行
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2022-05-01
- 更新: 2023-06-19
- 书号:9787302604600
- 中图:F49
- 学科:经济学应用经济学