《战略管理（第2版）》围绕“七个问题一张图”，分为六篇：第1~2篇介绍战略管理的核心理念和做好战略的根基；第3~4篇介绍如何通过对企业所处的环境进行全面、深入、系统、精准的分析从而制定合理、可行的战略方案；第5篇主要探讨如何将战略方案落地的问题，即如何在企业中稳步推进战略的实施，从而构建企业的核心竞争力、获取竞争优势；第6篇针对数字经济环境下企业的战略变革进行讨论，同时探讨企业数字化转型的若干重要问题。为了更好地引导读者学习、思考和运用本书提出的核心思想及新的理论、方法与工具，除了在每章的论述中结合了大量的鲜活事例与实例之外，还在每章的结尾部分精选了一个或多个与内容高度相关的典型案例供读者参阅（书中称为“案例研讨”），并在每个案例后精心设计了若干“研讨问题”供读者思考。