数字化时代，所有企业都面临数字化转型的挑战。作为数据量最大、数据输入输出最多的部门，财务部门的数字化转型一直被视作企业数字化转型的突破口，有的企业甚至通过数字化转型实现了倒逼企业业务系统的数字化转型升级。本书内容来源于作者从事财务信息化建设30多年的工作实践，从“业财税银一体化”的角度阐述了财务数字化转型如何规划设计，如何实施落地，以及如何运营运维。全书内容共包括八章。第一章讲述了财务数字化建设的规划编制以及组织体系建设，这是财务数字化转型的顶层设计，是财务数字化建设的纲，其中组织体系建设尤为重要。第二章和第三章针对银企一体化，讲解了银行的交易数据如何同企业的应收应付管理实现无缝动态衔接，实现自动对账核销和电子单据的自动配比，特别是供应链融资一体化部分，更是产融结合和银企一体化深度融合的创新应用。第四、五、六章专注于业财一体化的主题，由于业财一体化涉及较广，受篇幅所限，本书只对销售业务一体化、收款对账核销一体化及费控系统一体化进行了介绍。第七章讲述的是业财税一体化系统建设，主要介绍国家实施“营改增”以及“金税工程”以来，企业如何结合自身的管理需求，建设智能化的税务管理系统。第八章重点讲解了企业如何通过现代信息技术，构建集中统一的财务基础核算体系，这是财务信息系统建设的基石。本书适合广大财会从业者及企业管理者阅读。