本书是一本注重实践的商业管理读物。作者打破了传统管理类书籍理论性强、成功案例不可复制的遗憾，创造性地将“盈利需求”与“管理动作”结合起来。本书旨在解决经营中的各种实际问题，以数据化标准确定职责，完成管理动作，实现高效业绩的闭环。本书各章节独立成篇又相互关联，通过大量的案例能够让读者从多个角度，发现电商企业管理中的问题，从而找到解决问题的方案。本书适合电商企业的负责人和团队的领导者阅读，对一般的商业企业和制造型企业负责人也有借鉴意义。通过本书，管理者既可以从全局视角分析公司的经营状态，也可以从产品视角计算成本、利润、盈利预期，并可以用量化手段制定出科学的经营目标，形成考核方案，帮助管理者摆脱繁杂的管理事务，以“持续盈利”作为工作的主线，建立起高屋建瓴的管理思维，简化管理动作，提高管理效率。