价格力:用1%的力量撬动利润与规模双增长

作者: 滕浩明

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2025-06-01

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简介

随着经济进入稳定增长阶段,市场进入存量博弈期,价格竞争不可避免,且对企业利润至关重要。本书作者拥有7年价格管理一线实战经验,在书中,搭配丰富案例,对产品型企业如何科学搭建价格管理体系进行了系统阐释。全书内容围绕价格管理体系的七个核心问题展开,包括:如何搭建企业价格管理体系,如何建立产品价格体系,如何为具体的产品定价,如何从供给端为价格管理提供保障,产品型企业如何从0到1系统性落地价格管理,产品型企业如何在与电商平台的价格博弈中掌握定价权,以及电商平台价格管理的发展、挑战与走向,致力于帮助企业通过价格调整这个1%的力量实现规模与利润的双增长。

编辑推荐

1.存量市场博弈,价格竞争不可避免。作为撬动产品利润的最大杠杆,通过合适的价格策略实现利润与规模增长,对于企业而言,是更直接且高效的途径。 2.一线价格管理专家近10年从业经验总结提炼,围绕价格管理的7个核心问题展开内容,从产品定价,到与电商平台的价格博弈,系统讲述企业如何从0到1搭建科学的价格管理体系。 3.特别针对产品型企业,适合企业管理者、创业者、电商平台店主、产品经理、价格管理从业者,以及对价格管理感兴趣的读者人群阅读。 4. 原京东集团副总裁、智能供应链 Y 事业部负责人林琛,健合集团执行董事兼首席财务官、首席运营官王亦东,联袂荐读。

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2025-06-01
  • 作者:滕浩明
  • 更新: 2025-07-23
  • 书号:9787302688976
  • 中图:F275.4
  • 学科:
    管理学
    工商管理学
    经济学
    理论经济学

作者信息

滕浩明

滕浩明 8年以上知名国际B2B及B2C公司价格管理经验及3年经营管理经验,涵盖快消品、工业品以及互联网电商等行业。拥有甲乙方综合的价格管理视角,曾在尼尔森专注营销、定价促销类量化咨询。擅长根据企业商业策略制定价格管理体系,尤其擅长优化盈利性项目。 在过往的职业生涯中,根据企业所处的发展阶段,从0到1先后负责过不同类型的项目:既有业务早期为了争夺市场份额,面向需求端的价格竞争力项目,也有进入追求利润阶段的面向供给端的采购成本优化项目;既有成熟业务阶段优化C端价格促销体验的项目,也有品牌厂商从国内走向国际的跨国价格体系搭建项目,以及传统制造行业价格管理数字化转型的项目。

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