简介
麦肯锡方法是一些普遍适用的、高效卓越的方法和技巧,是使人们工作顺利与生活幸福的原理。“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华,它会帮助我们不浪费生命中点点滴滴的时间和精力,使所有的物质和精神财富都最大限度地发挥作用;它会让我们成为一个高效能的员工,成为一个能够卓有成效解决问题的人,这也正是编写本书的初衷。本书内容有认识麦肯锡、麦肯锡咨询的重要规则、麦肯锡的团队管理方法、麦肯锡的客户管理、麦肯锡收集数据的方法、麦肯锡寻找问题的方法、麦肯锡分析问题的方法、麦肯锡解决问题的方法、麦肯锡制定决策方案的方法、麦肯锡推销方案的方法、麦肯锡战略咨询方法等内容。
编辑推荐
麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司,麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户,其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面:认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则,麦肯锡的团队管理方法,麦肯锡的客户管理,麦肯锡收集数据的方法,麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法,麦肯锡制定决策方案的方法,麦肯锡推销方案的方法,麦肯锡战略咨询方法等内容。
更多出版物信息
- 版权: 北京大学出版社
- 出版: 2009-11-01
- 更新: 2024-12-03
- 书号:9787301129159
- 中图:F270
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学