麦肯锡咨询方法

作者: 程爱学,徐文锋

出版社: 北京大学出版社

出版日期: 2009-11-01

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简介

麦肯锡方法是一些普遍适用的、高效卓越的方法和技巧,是使人们工作顺利与生活幸福的原理。“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华,它会帮助我们不浪费生命中点点滴滴的时间和精力,使所有的物质和精神财富都最大限度地发挥作用;它会让我们成为一个高效能的员工,成为一个能够卓有成效解决问题的人,这也正是编写本书的初衷。本书内容有认识麦肯锡、麦肯锡咨询的重要规则、麦肯锡的团队管理方法、麦肯锡的客户管理、麦肯锡收集数据的方法、麦肯锡寻找问题的方法、麦肯锡分析问题的方法、麦肯锡解决问题的方法、麦肯锡制定决策方案的方法、麦肯锡推销方案的方法、麦肯锡战略咨询方法等内容。

编辑推荐

麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司,麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户,其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面:认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则,麦肯锡的团队管理方法,麦肯锡的客户管理,麦肯锡收集数据的方法,麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法,麦肯锡制定决策方案的方法,麦肯锡推销方案的方法,麦肯锡战略咨询方法等内容。

更多出版物信息
  • 版权: 北京大学出版社
  • 出版: 2009-11-01
  • 作者:程爱学,徐文锋
  • 更新: 2023-03-22
  • 书号:9787301129159
  • 中图:C932.4;F270
  • 学科:
    法学
    社会学
    管理学
    管理科学与工程
    管理学
    工商管理学
    经济学
    理论经济学