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简介
麦肯锡方法是一些普遍适用的、高效卓越的方法和技巧,是使人们工作顺利与生活幸福的原理。“效能”二字是麦肯锡工作法则的精华,它会帮助我们不浪费生命中点点滴滴的时间和精力,使所有的物质和精神财富都最大限度地发挥作用;它会让我们成为一个高效能的员工,成为一个能够卓有成效解决问题的人,这也正是编写本书的初衷。本书内容有认识麦肯锡、麦肯锡咨询的重要规则、麦肯锡的团队管理方法、麦肯锡的客户管理、麦肯锡收集数据的方法、麦肯锡寻找问题的方法、麦肯锡分析问题的方法、麦肯锡解决问题的方法、麦肯锡制定决策方案的方法、麦肯锡推销方案的方法、麦肯锡战略咨询方法等内容。
编辑推荐
麦肯锡咨询公司是一家享誉全球的跨国公司,麦肯锡大多数的客户均为各国优秀的大型公司,如排在《福布斯》500强的美国公司和有实力的公司。这些公司分布于汽车、银行、能源、公共事业、零售、电信和交通等各行各业。世界排名前100家公司中70%左右是麦肯锡的客户,其中包括AT&T、花旗银行、柯达公司、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司等。 本书内容涵盖了麦肯锡管理咨询的方方面面:认识麦肯锡、了解麦肯锡咨询的重要规则,麦肯锡的团队管理方法,麦肯锡的客户管理,麦肯锡收集数据的方法,麦肯锡识别问题、分析问题、解决问题的方法,麦肯锡制定决策方案的方法,麦肯锡推销方案的方法,麦肯锡战略咨询方法等内容。
更多出版物信息
- 版权: 北京大学出版社
- 出版: 2009-11-01
- 更新: 2023-03-22
- 书号:9787301129159
- 中图:C932.4;F270
- 学科:法学社会学管理学管理科学与工程管理学工商管理学经济学理论经济学