本书介绍了全方位的工程项目管理知识，强调全过程的工程项目管理，以及项目的完整性和管理的系统性，强调工程项目管理中人的管理和技术管理。本书共分为三部分，第一部分讲述建筑行业的特点、未来的趋势以及存在的机会。书中列出了行业中的不同部门，解释了每位从业者的角色，并且针对不同的工程分析了合同协议的多样性。第二部分聚焦于项目本身，给出了从最初的概念到移交的有关项目所有方面的总体看法。第三部分侧重于管理好人员和项目所需用的工具，如工程估价、进度计划与控制、行政管理等。最后两章介绍了建设法律法规和工程建设中的安全与健康。本书的读者对象为：工程建设和管理专业的学生和本行业的工程咨询人员、工程设计、施工及其管理人员、工程建设监理人员等。 简明目录： 1.建筑业/2.项目参与者/3.工程项目组织与领导/4.工程项目承发包模式/5.工程项目建设程序/ 6.设计阶段的CM服务/7.招标投标与项目采购/8.施工与竣工/9.项目成本估算/10.项目计划与进度安排/11.控制项目的成本、进度和质量/12.现场管理/13.建设法律法规/14.建筑安全与健康//附录 工程项目管理网址