如何转型为项目型企业——项目办公室实战之路

作者: 华唯宏译

出版日期: 2003-12-01

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简介

本书通过逐渐展开项目办公室实战之路,剖析如何创建项目办公室将企业组织变薹为项目型组织,将项目与企业战略有机结合起来,从而激发组织活力,打造企业项目管理竞争优势。 三位作者立足项目管理研究和实践经验,深入分析项目组织变革之道: 如何营造组织变革环境; 如何进行组织变革 如何巩固变革成果,走向辉煌。 其中包括:应用有效技术和流程创建项目办公室;识别并清除组织变革中存在的障碍和壁垒;如何领导组织上下各个管理层次的变革,使项目与企业战略保持一致,通过成功实施项目来实现战略。 三位作者源于实践的真知灼见,可以有效指导您的项目管理实践。

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更多出版物信息
  • 出版: 2003-12-01
  • 作者:华唯宏译
  • 更新: 2024-07-16
  • 书号:9787302077763
  • 中图:F.697
  • 学科:
    经济学

作者信息

华唯宏译

兰德尔• L•英格兰姆 (Randall L. Englund) 惠普公司项目经理、惠普项目管理创新顾问,领导惠普公司的项目管理持续改进。美国项目管理协会会员、产品开发和管理协会董事。 罗伯特•格雷厄姆(Robert J. Graham) 战略管理集团的独立管理顾问和高级

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