本书对供应链这一关键领域进行了全方位的深入介绍。尤其值得指出的是，作者结合自身多年的经验和研究成果，从管理视角探讨了有效整合供应链框架下的采购职能。本书分为六部分：采购与供应链管理导论，采购运作与结构，战略采购，战略采购流程，关键的供应链要素，以及采购与供应链未来的发展方向。 读者对象 本书可用做高校教材，也可作为企业管理人员的参考书和培训用书。 简明目录 目录/第一部分导论1/第1章采购与供应链管理导论2第二部分采购运作与结构27/第2章采购流程28/第3章采购政策与程序70/第4章采购整合以获取竞争优势96/第5章采购与供应链组织134第三部分战略采购165/第6章采购与商品战略开发166/第7章供应商评估与选择205/第8章供应商质量管理237/第9章供应商管理与开发： 建立世界级的供应库266/第10章全球采购301第四部分战略采购流程337/第11章战略成本管理338/第12章采购与供应链分析： 工具与技术377/第13章谈判411/第14章合同管理439/第15章与采购相关的法律与伦理471第五部分关键的供应链要素511/第16章管理供应链库存和完美交付客户订单512/第17章采购服务547/第18章供应链信息系统和电子商务587/第19章绩效测评627第六部分未来的方向659/第20章采购与供应链中的变化和趋势660/案例685/索引735