随着经济全球化和信息技术的发展，企业赖以生存和发展的环境变化剧烈，很多企业都因为不能适应这种变化而走向衰退。如何使企业既能保持目前的发展，又能在未来依然取得良好的发展势头等持续发展问题，引起各界越来越多的重视。 本书综合运用规范研究与实证研究方法，立足于企业成长理论、企业能力理论和企业生命周期三大理论基石，结合西方500强企业卓越的经营实践和中国企业的实际案例，从能力角度系统分析了企业持续发展的机理并获得了极具价值的成果。书中运用归纳法，通过文献研究、问卷调查等实证分析方法，构建了影响与决定企业持续发展的企业能力组合模型——POSTEN模型；运用演绎法，通过问卷调查、现场法、案例研究等实证研究方法，揭示了企业能力组合模型POSTEN与生命周期动态适配关系，获得了企业生命周期各阶段的主导能力，提出实现企业持续发展的能力组合演化路径；定量判断企业生命周期，并对1135家中国上市公司生命周期进行实证分析；揭示POSTEN模型中每种能力在企业生命周期中的动态演化规律；最后比较分析了国内外企业竞争力评价体系，探索提升中国企业竞争力的途径。