本书较为系统地介绍了战略管理的源与流和战略管理的目标。从内外部环境、价值链和竞争优势对战略管理分析理论进行了阐述；从公司层战略、业务层战略、职能层战略三个层面介绍了企业竞争战略；同时介绍了行业竞争战略、市场地位竞争战略；并介绍了战略实施的内容，基于战略实施介绍了战略评价和战略控制。 为便于读者学习，每章节都设有学习目标和大量的案例。本书适用于高等院校工商管理类专业学生，既可作为MBA教材，也可作为战略管理咨询人员、企业管理人员的参考读本，还可供对战略管理感兴趣的广大读者参阅。