该书是国内第一本介绍企业实施财务业务一体化的实务书籍。“财务业务一体化”，是企业应用电子计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控的通俗称谓。作者认为，从目前我国企业的管理水平、技术硬件及人才结构的基本情况来看，要直接实施ERP（“企业资源计划”）或信息化项目，还有一段较长的路要走，因此，实施财务业务一体化是企业开展ERP的先行必由之路。该书以市场上所常见的财务、业务通用版本，如“用友”、“金蝶”、“安易”等著名软件厂商所提供的各种财务模块、购销存模块等软件所提供的基本功能，从企业财务业务一体化的意义、我国企业财务业务一体化实施的难点与基本对策、财务软件、业务（购销存）软件及硬件的选择、实施步骤及方法等方面展开叙述，将软件系统与企业的特殊要求和特点、企业的业务流程结合起来进行专业设计业务流程，介绍项目实施的基本方法和基本步骤，达到按待业习惯和自身要求处理信息的目的，并举了一个例子，作为读者的参考。该书可作为企业的经营者、决策者、财务人员、信息系统管理人员，以及企业管理软件供应商的参考资料，也可供审计、税务、财政、银行等部门和财经院校参阅。