圈套玄机——职场案例解码

作者: 王强

出版社: 清华大学出版社

出版日期: 2006-04-01

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简介

王强先生以其外企高管的职场亲身经历,列举12篇涉及职场难题、管理难点、 销售难关等方面的典型案例,为在外企等公司环境中挣扎的白领一族,为遇到各 种职场生存和规划难题而急于寻找答案的人,揭示在遇到棘手问题时比较合理有 效的思维方式和应对策略,这些策略将是决定职场人士生或死、成或败、输或赢 的关键点。本书起因于畅销商战小说《圈子圈套》所引发的大量热心读者的反 馈,将他们的精彩互动点评纳入书中,集思广益携手作者共同解决职场难题。丰 富精彩的案例妙趣横生,深刻到位的解码入木三分,给读者带来更多的阅读乐趣 和知识启迪。

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国内首部职场与商战畅销书《圈子圈套》作者最新力作!  职场升迁——坚守阵地or蛙跳战术;  销售之路——逼上梁山or成功捷径;  办公室恋情——锦上添花or职场毒药;  商场黑金——制胜法门or饮鸩止渴;  E-mail——沟通工具or政治利器! 没有“舍”就没有“得”,无论是用自由换金钱还是用名誉换自由,可能都没有绝对的对与错,而是取决于个人的权衡与选择,只要始终明确什么对自己才是最重要的,其它的就可以放得开了,事情常常是这样,只有需要舍弃其它才能得到的东西,才是真正宝贵的。——案例一《辞职还是宁可被炒鱿鱼?——To be or not to be》 老板需要你把工作干好,所以你是他的手;他需要你把情况及时汇报给他,所以你是他的眼睛和耳朵;他需要你帮他出主意,所以你是他的大脑;他需要你站出来替他说话,也需要你替他保守秘密,所以你是他的嘴巴;他需要你和他站在一起,所以你是他的脚。——案例三《好人先告状——如何与老板的老板沟通?》 世上最难的事莫过于让别人接受你的思想,而做销售恰恰就是让客户接受你的思想,让他认同你的商品比他的金钱更有价值,从而让他把很宝贵的金钱交给你,以换取你的更宝贵的商品。销售,就是一个引导客户、让客户接受你的思想的过程。——案例四《接手了一个烂摊子,怎么办?》  在外企,衡量一个人是否具备晋升资格的时候,有一项指标叫“Organizational Awareness”,就是说这个人对公司内部组织机构的权责、部门之间的关系、人与人之间的关系是否清楚,是否可以敏锐地察觉到任何事情对相关部门、相关人员的影响,是否可以灵活自如地与方方面面的部门和人员沟通协作。——案例五《矩阵式管理——一仆二主,利大?弊大?》  人的职业规划,不是规划出来的,其实就是三个选择:  1 选择自己现有的核心竞争力是什么;  2 再选择自己将来应该具有怎样的核心竞争力;  3 再选择一个既可以发挥自己现有的核心竞争力,并同时积蓄将来所需的核心竞争力的工作岗位。             ——案例六《前线、后方,哪里可以脱颖而出?》 国内首部职场与商战畅销书《圈子圈套》作者最新力作!  职场升迁——坚守阵地or蛙跳战术;  销售之路——逼上梁山or成功捷径;  办公室恋情——锦上添花or职场毒药;  商场黑金——制胜法门or饮鸩止渴;  E-mail——沟通工具or政治利器! 没有“舍”就没有“得”,无论是用自由换金钱还是用名誉换自由,可能都没有绝对的对与错,而是取决于个人的权衡与选择,只要始终明确什么对自己才是最重要的,其它的就可以放得开了,事情常常是这样,只有需要舍弃其它才能得到的东西,才是真正宝贵的。——案例一《辞职还是宁可被炒鱿鱼?——To be or not to be》 老板需要你把工作干好,所以你是他的手;他需要你把情况及时汇报给他,所以你是他的眼睛和耳朵;他需要你帮他出主意,所以你是他的大脑;他需要你站出来替他说话,也需要你替他保守秘密,所以你是他的嘴巴;他需要你和他站在一起,所以你是他的脚。——案例三《好人先告状——如何与老板的老板沟通?》 世上最难的事莫过于让别人接受你的思想,而做销售恰恰就是让客户接受你的思想,让他认同你的商品比他的金钱更有价值,从而让他把很宝贵的金钱交给你,以换取你的更宝贵的商品。销售,就是一个引导客户、让客户接受你的思想的过程。——案例四《接手了一个烂摊子,怎么办?》  在外企,衡量一个人是否具备晋升资格的时候,有一项指标叫“Organizational Awareness”,就是说这个人对公司内部组织机构的权责、部门之间的关系、人与人之间的关系是否清楚,是否可以敏锐地察觉到任何事情对相关部门、相关人员的影响,是否可以灵活自如地与方方面面的部门和人员沟通协作。——案例五《矩阵式管理——一仆二主,利大?弊大?》  人的职业规划,不是规划出来的,其实就是三个选择:  1 选择自己现有的核心竞争力是什么;  2 再选择自己将来应该具有怎样的核心竞争力;  3 再选择一个既可以发挥自己现有的核心竞争力,并同时积蓄将来所需的核心竞争力的工作岗位。             ——案例六《前线、后方,哪里可以脱颖而出?》  在公司的E-mail通讯录上,你同高层经理们和老板们一样都各自占据着一个邮箱地址,压在你头上的层层经理,虽然是座座大山,但也是你的层层避弹衣。公司有了email,每个人都暴露在所有人面前,你从来没有像现在这样离公司的政治中心如此之近,也从没有像现在这样危机四伏。——案例七《Email——沟通工具还是政治武器?》  幽默,一种心理优势的体现,富有幽默感的人,在内心深处都有较强的自身优越感,所以才会自嘲。当遇到别人的挑衅时巧妙地运用幽默的自嘲,可以像太极推手一样化解对方的攻击,同时释放自己心中的不快。——案例十二《客户里的人,不是朋友就是敌人吗?》推荐购买中国第一部透视当今股票投资界的纪实体股市实战小说《操盘手》(花荣著) 推荐购买中国第一部可用于培训的精彩商战小说《输赢》(限量纪念版)(付遥著) 赠可以听的光碟:中央人民广播电台小说连播 显示全部信息

更多出版物信息
  • 版权: 清华大学出版社
  • 出版: 2006-04-01
  • 作者:王强
  • 更新: 2023-03-22
  • 书号:9787302127451
  • 中图:F.1495
  • 学科:
    经济学

作者信息

王强

王强,在清华大学获得工科硕士学位后,却出人意料地到联想集团做了一名最底层的销售员,然后先后在SSA中国公司、西门子中国有限公司、Siebel Systems 和SAS Institute 等知名外企工作,在七年间从国内企业的初级员工一路直升到外企在华机构的最高层,先后担任过两家跨国软件

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