本书对国内外企业信息化方面的理论和实践进行了有效整合，从结构和内容方面突出了企业信息化过程是组织变革过程。在这个过程中，信息技术的有效运用以及组织文化、组织结构、业务流程等组织内部环境的改造都是至关重要的。本书共分4篇。第一篇是企业信息化与信息技术，主要阐述信息化与企业信息化、信息技术及其对组织结构与商业模式的影响等。第二篇是组织再造与信息化战略，主要阐述业务流程重组与组织结构变革、企业信息化战略、企业信息化的应用技术等。第三篇是企业信息化组织与管理，主要阐述企业信息化管理与组织实施、信息化工程监理等方面的内容。第四篇是企业信息化风险与绩效评价，主要阐述企业信息化风险与控制、企业信息化绩效与IT竞争能力评价等，并给出两个现代企业信息化与管理综合案例。