简介
OKR(Objectives and Key Results),即目标与关键结果管理法,起源于英特尔并因谷歌盛行于硅谷,作为诸多知名企业的运营管理利器,为企业运营绩效的提升产生了巨大的驱动作用。2014年底,OKR进入中国并开始快速发展,越来越多的中国企业不是正在执行OKR就是在即将执行OKR的路上。然而: ·OKR到底是什么? ·如何在企业实施OKR? ·OKR能够对我们的工作以及企业的发展产生什么价值和帮助? ·OKR和绩效考核的区别是什么? ·中国有哪些企业在用OKR?用得好的企业是怎么做的? …… 本书分概念篇、实践篇和价值篇,基于百度、龙湖地产等近200家大中小型企业OKR落地服务经验,全面解析OKR核心概念、应用实践与底层价值,从本质上解析最受关注的OKR常见问题,适合企业中高层管理者、执行层员工等职场人士以及希望通过OKR有效驱动个人发展的非职场人士阅读。
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2019-11-01
- 更新: 2023-07-17
- 书号:9787302540694
- 中图:F272-62
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学