本书在《公共部门人力资源开发与管理》(赵秋成，2008年中国商业出版社出版)和《公共 部门人力资源管理》(赵秋成，2014年清华大学出版社出版)两本书的基础上调整、修改而成。 在编写过程中，作者参考和借鉴了国内外近20年来的一-些相关研究和实践成果，这些成果极大 地丰富了本书的材料和内容。与此同时，作者结合从事科研、教学及参与社会管理活动的体 会，对前几年所编教材中存在的一些不完善、甚至错误的观点和看法进行了修正。也许这种修 正并未能从根本.上解决问题，但却是十分有益的，因为这充分体现了认识的渐进性和发展性。 本书在第1版的基础上增添了--些新的内容，特别是第2章和第5章，调整和修改幅度较大。这 些调整和修改，既体现了近些年公共部门人力资源管理理论和实践的发展面貌，也体现了公共 部门人力资源管理理论和实践与时俱进的需要。本书具有如下特点。 第一，系统性强。首先，本书在内容.上表现为系统性，囊括了公共部门人力资源管理的所 有核心模块，而且各章节间紧密关联，环环相扣;其次，本书在章节安排上表现为系统性，书 中的各模块自成体系，如人力资源规划、人员招聘、人员培训、绩效管理等，都是自成封闭环 路的子系统，这一-点在国内大多数相关教材中并未得到充分体现。 第二，具有实用性。在组材和写作过程中，作者特别注意到了公共部门人力资源管理活动 的实际可操作性问题。作者认为，“管理” 不仅仅是一些抽象的理念和理论，更应是具体、可 操作的活动。基于此，作者力求书中的每-一个人力资源管理模块尽可能具有可操作性，具有指 导公共部门的人力资源管理实践的作用。