简介
数字经济时代下,数字化转型成为每一个传统企业的必答题,而传统企业的管理者在转型过程中却面临着“不会转、不敢转、不愿转”的问题,管理者缺乏系统、全面、科学的转型知识和操作方法论,导致很多企业的数字化转型不成功。 本书从思维跃迁、管理创新、组织变革、人才激发4个维度,深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异,帮助管理者建立数字化时代的思维认知、形成数字化时代的管理方式、打造适应数字化时代的组织形式、采用数字化时代的人才激励机制,指导管理者建立系统、全面、科学的数字化转型框架,从而有效推进数字化转型的成功落地。 本书作者长期与企业管理者进行沟通、交流和辅导,在此基础上,结合实战经验,书中引用大量先进的管理理念和领先企业的数字化转型实践,结合理论和案例,解决传统企业管理者在转型过程中的痛点和难点,从而助力转型成功。
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1.一本写给管理者的数字化转型指南; 2.解决企业不敢转、不愿转、不会转的问题 3.海尔|华为|美的|胖东来等转型实践案例 4.基于作者19年数字化转型经验 5.有机融入量子管理、“杨三角”等先进理念
更多出版物信息
- 版权: 清华大学出版社
- 出版: 2024-04-01
- 更新: 2024-12-19
- 书号:9787302655909
- 中图:F272.7
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学