本书的价值在于对中小民营人力资源管理体系咨询项目的全方位，流程，系统的解读，包含了管理咨询思维、方法、工具、思维及咨询案例解读。作者主导或参与国有企业，大型民营企业以及中小型民营的地产、零售、物流、服务、医疗，贸易、教育、生产、酒类等企业的管理咨询项目，见证了管理咨询项目改革为企业带来的效果，见证了企业体系变革、业绩倍增、利润提升，扭亏为盈等变化，体现了企业接受专业的咨询项目团队的价值与意义。通过学习本书可以为即将想要成为咨询业的人员，高校经管类学生提供管理咨询的思路，同时可以为中小民营企业的决策者、管理者以及人力资源管理提供企业组织体系建设提供参考。主要依据咨询项目的实际情况，从业务洽谈，项目调研，方案设计，方案导入，方案优化等实际的操作流程。本书的主要内容是企业管理咨询与诊断概述、企业管理咨询的程序、人力资源管理咨询、中小民营企业人力资源管理咨询的方法、企业人力资源管理咨询项目的运作过程与成果、中小民营企业人力资源管理咨询的主要内容、中小民营企业人力资源管理咨询案例。