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本书的价值在于对中小民营人力资源管理体系咨询项目的全方位,流程,系统的解读,包含了管理咨询思维、方法、工具、思维及咨询案例解读。作者主导或参与国有企业,大型民营企业以及中小型民营的地产、零售、物流、服务、医疗,贸易、教育、生产、酒类等企业的管理咨询项目,见证了管理咨询项目改革为企业带来的效果,见证了企业体系变革、业绩倍增、利润提升,扭亏为盈等变化,体现了企业接受专业的咨询项目团队的价值与意义。通过学习本书可以为即将想要成为咨询业的人员,高校经管类学生提供管理咨询的思路,同时可以为中小民营企业的决策者、管理者以及人力资源管理提供企业组织体系建设提供参考。主要依据咨询项目的实际情况,从业务洽谈,项目调研,方案设计,方案导入,方案优化等实际的操作流程。本书的主要内容是企业管理咨询与诊断概述、企业管理咨询的程序、人力资源管理咨询、中小民营企业人力资源管理咨询的方法、企业人力资源管理咨询项目的运作过程与成果、中小民营企业人力资源管理咨询的主要内容、中小民营企业人力资源管理咨询案例。
该书基于咨询项目的实际情况、从业务洽谈、项目调研,方案设计、方案导入和方案优化等实际的操作流程的视角,系统地介绍和分析中小民营企业人力资源管理咨询的基本原理与实务技能。该书研究内容包括:企业管理咨询与诊断概述、企业管理咨询的程序、人力资源管理咨询、中小民营企业人力资源管理咨询的方法、企业人力资源管理咨询项目的运作过程与成果、中小民营企业人力资源管理咨询的主要内容、中小民营企业人力资源管理咨询案例共七章。该书的选题和研究内容具有实践和理论意义,其研究结论和案例分析可以为即将想要成为咨询业的人员,高校经管类学生提供管理咨询的思路与方法,同时可以为中小民营企业的决策者、管理者以及人力资源管理提供企业组织体系建设提供参考。
- 版权: 西南财经大学出版社
- 出版: 2024-03-01
- 更新: 2024-07-15
- 书号:9787550461130
- 中图:F279.245
- 学科:管理学工商管理学经济学理论经济学